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    2. PMP培訓

      PMP認證官方指定教材PMBOK

      PMP報考資格

            PMI早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系(Project management Body of Knowledge,簡稱PMBOK)(如何高效學習PMBOK)。

            它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經四年才完成,可謂集世界項目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數年,來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內容, 使他始終保持最權威的地位。

            經過多年的努力和人們努力至今,PMBOK已經更新到PMBOK第五版本,在該教材中,大家可以學習項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法,十大知識領域、范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程):啟動、計劃、執行、監控、收尾。

            細致來講就是項目經理在拿到一個項目后,如何根據實際情況制定一個有效地計劃,制定完計劃后如何嚴格的去執行,如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本)如何去控制得更好,一直到項目的驗收階段,每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程,而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證,不論什么行業都是行之有效地。


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