PMBOK五大過程組：

1、啟動過程組——定義一個新項目或現有項目的一個新階段讓項目團隊有事可做；

2、規劃過程組——明確項目范圍，優化目標，為實現目標制定制定工作路線；

3、執行過程組——完成項目管理計劃中確定的工作；

4、監控過程組——跟蹤、審查和調整項目進展與績效；

5、收尾過程組——完結所有過程組的所有活動。