PMBOK五大過程組:
1、啟動過程組——定義一個新項目或現有項目的一個新階段讓項目團隊有事可做;
2、規劃過程組——明確項目范圍,優化目標,為實現目標制定制定工作路線;
3、執行過程組——完成項目管理計劃中確定的工作;
4、監控過程組——跟蹤、審查和調整項目進展與績效;
5、收尾過程組——完結所有過程組的所有活動。