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    2. PMP培訓

      《PMBOK》是如何闡述項目管理,核心內容是什么?

      PMP報考資格

      《PMBOK》從縱向和橫向兩個角度闡述項目管理知識體系,即縱向是五大過程組,橫向是10大知識領域。


      五大過程組是任何一個項目從開始到結束都必須經歷的五個管理流程。


      10大知識領域是管理大多數項目時都應該重點關注的10件大事,比如范圍、進度、成本、質量等等。


      《PMBOK》核心內容是五大過程組和10大知識領域,其包含的都是項目管理所需要使用的49個過程(詳見《PMBOK》P25)。


      簡單地說,49個子過程就是管理項目時所需做的49件事,比如制定項目章程,收集需求,監控進度等等。


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